維西縣天和中醫(yī)院有限責(zé)任公司位于維西縣保和鎮(zhèn)興維大道8號(維西縣第二中學(xué)對面),是一所以中醫(yī)為特色的綜合性醫(yī)院誠實為本,技術(shù)為先,領(lǐng)航牙科連鎖,樹立行業(yè)典范。??偨ㄖ娣e1500平方米,編制床位50張同步歐美一流技術(shù),投入大量資金購買進口診療器械,讓您在中國享受先進的牙科技術(shù)。。旗下?lián)碛邢愀窭锢h濟民中西醫(yī)門診、維西長康中西醫(yī)門診、維西濟生中西醫(yī)門診、德欽縣康復(fù)門診等4家機構(gòu)牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。醫(yī)療服務(wù)功能完善,科室設(shè)置齊備旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng),全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護團隊創(chuàng)造幸。全院職工人數(shù)30余人,衛(wèi)生技術(shù)人員占職工總數(shù)80%,醫(yī)護比例1:0.8,擁有主任中醫(yī)師1人,副主任中醫(yī)師2人,主治中醫(yī)醫(yī)師3名,主任西醫(yī)師3名,副主任西醫(yī)師5名,檢驗人員2人,藥士2人,護士15人,醫(yī)務(wù)后勤5人牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。 針對維西縣目前社會和自然環(huán)境,我院堅持中醫(yī)特色的辦院方向,在繼承和發(fā)揚中醫(yī)傳統(tǒng)特色、優(yōu)勢的同時,努力引進和吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿技術(shù),做到中醫(yī)療效突顯,西醫(yī)互補交融診所成立的宗旨和服務(wù)承諾:立足于未來,推崇精益求精、自由豁達的診所文化,永遠充滿著生機與活力,確保以先進的精湛技術(shù)、最新的觀念,最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。針對維西縣高發(fā)的痛風(fēng)、風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、骨病、慢性老年病,醫(yī)院開設(shè)以中醫(yī)科、疼痛康復(fù)科為重點科室,逐步形成*覆蓋較全、區(qū)域分布合理、??苾?yōu)勢互補、創(chuàng)新能力較強、運行機制良好的中醫(yī)??迫后w,形成了獨具特色的醫(yī)院品牌及??苾?yōu)勢診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上,都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可,也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學(xué)習(xí)。。 醫(yī)院設(shè)置中醫(yī)科、內(nèi)兒科、婦科、疼痛康復(fù)科、康復(fù)理療科、外科、口腔科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科(醫(yī)學(xué)檢驗、B超、心電圖、X光診斷)等9個臨床科室把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本,同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。添置X光機、B超機、心電儀、心電監(jiān)護儀、全自動生化分析儀、臭氧治療儀、LEEP治療儀、外治療儀、陰道鏡、 治中頻治療儀、電磁針灸治療儀、溫針治療儀等醫(yī)療設(shè)備,對常見疾病進行有效檢測和治療治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷,最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉,最新開展熱牙膠根管充填技術(shù),提高了牙病。 醫(yī)院秉承“以人為本 、服務(wù)社會”的服務(wù)宗旨,發(fā)揚“團結(jié)、仁愛、務(wù)實、求精”的醫(yī)院精神,緊緊圍繞“人才立院、質(zhì)量建院、科技興院、文化強院”戰(zhàn)略,以建設(shè)現(xiàn)代化具有中醫(yī)藥??铺厣木C合性中醫(yī)名院為發(fā)展目標(biāo),傾力構(gòu)建“精品醫(yī)療、快通道急救” 兩個平臺,切實實施“中醫(yī)攀登、惠民便民、科技興院” 三項工程企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu),合理配備人員,制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源,為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。展望未來,醫(yī)院將不斷努力,打造全縣知名的中醫(yī)院組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面:組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。 |